Profitable Innovation – return on innovation.

Mit den Methoden des „Systems Engineering“ entwickeln, gestalten und implementieren wir wertschöpfende Innovations- und Produktentwicklungsprozesse und -strukturen, die unseren Kunden messbar mehr Wert verschaffen:

  • Reduzierte Herstellkosten/recurring cost
  • Reduzierte Einmalaufwände/non recurring cost
  • Höhere Produktqualität und geringere Kosten für Nicht-Qualität
  • Reduzierte Risiken
  • Kürzere Durchlaufzeiten/time to market
  • Reifere und schlankere Prozesse
  • Fähigere Organisation
  • Höhere Modellrenditen und Kapitalwerte der Innovations-/Entwicklungsprojekte

Anders als andere Managementberatungen fokussieren wir uns auf Wertsteigerung im Innovations- und Produktentwicklungsprozess: auf profitable Innovation. Die Optimierung von Strategie, Performance, Prozessen und Organisation sehen wir dabei als zentrale Stellhebel zur Steigerung der Effizienz und Leistungsfähigkeit im Innovations- und Produktentwicklungsprozess.

Ein wichtiger flankierender Leistungsbereich ist das Training und Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern in der 3DSE Akademie, um Kompetenzen im Unternehmen gezielt zu fördern und auszubauen.

3DSE Studie:
Profitable Innovation.

Erfolgreiche Innovationen sind notwendig, um nachhaltige Profitabilität zu erzielen. Doch wie beherrschen Unternehmen das Spannungsfeld zwischen Innovations- und Kostenführerschaft? Die 3DSE Studie identifiziert Stellhebel und Potenziale für einen kosteneffektiven PEP.
Zum Download: Profitable Innovation – Management Summary.