Wir machen Innovation profitabel.

Innovation ist der Zukunftsmotor und die Lebensversicherung eines Unternehmens. Jedes Innovationsprojekt ist ein Wagnis und eine Investition mit Risiken. Als unabhängige Managementberatung optimieren wir Strategie, Leistungsfähigkeit, Prozesse und Organisation im Geschäftsprozess „Innovation und Produktentwicklung“. Damit tragen wir dazu bei, die notwendigen Risiken zu beherrschen und den Erfolg zu maximieren. 

Die 3DSE Leistungen

Strategie und Innovation

Die strategische Ausrichtung der Produktentwicklung sowie des Innovations- und Produktportfolios bildet die entscheidende Weichenstellung für die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen. 3DSE bringt Erfolg auf Kurs.
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Engineering Performance Improvement

Die Performance der Entwicklungsorganisation zu verbessern heißt, das Input-Output-Verhältnis zu optimieren. 3DSE sorgt für mehr Effizienz der Organisation und eine höhere Rendite der Entwicklungsprojekte.
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Prozesse und Organisation

Prozess und Organisation sind die Basis einer leistungsstarken Produktentwicklung. 3DSE identifiziert die Potenziale und steigert nachhaltig die Reife der Entwicklungsabläufe und Entwicklungsorganisation.
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Akademie

Die Kompetenz der Mitarbeiter und Führungskräfte ist ein Schlüsselfaktor bei der Umsetzung effizienter Strukturen und Prozesse. 3DSE hilft Ihnen mit einzigartigen Trainings, Kompetenzen nachhaltig auf- und auszubauen.
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Aktuelle Publikationen der 3DSE

Die aktuelle Ausgabe des 3DSE Kundenmagazins „riskanter“ zeigt, wie Sie mit effektivem Risikomanagement Projektrisiken und Chancen rechtzeitig erkennen und so
Plan- und Zielabweichungen vorbeugen bzw. reduzieren. Lernen Sie acht Erfolgsfaktoren zum richtigen Umgang mit risikobehafteten Großprojekten kennen. mehr

Zum Download: Inhaltsübersicht des Kundenmagazins

Aktuelle Veranstaltungen der 3DSE

Management Workshop zum Thema Modular Platforming vom 3.-4. Juli 2014 Baukasten- und Plattformstrategien stellen für jedes Unternehmen, das technische Produkte herstellt, einen zentralen Wettbewerbsvorteil dar. Viele dieser Unternehmen kämpfen jedoch aufgrund der Komplexität des Themas damit, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Unser intensiver Zwei-Tages-Workshop hilft Ihnen, die passenden Entscheidungen zu treffen. Der Workshop besteht aus fünf Modulen, die die wichtigsten Aspekte aufgreifen: Wahl der richtigen Plattform-Strategie, Aufsetzen eines Investment-Plans, Gestaltung der technischen Plattform, Managen der Plattform-Entwicklung, Nutzen der wesentlichen Stellhebel.

Zum Download: Programm und Registrierungsformular