Entfalten Sie das volle Potenzial Ihrer F&E!
Aktuelles
Systems Engineering Benchmarking Studie
Was sind die Best Practices der Systems Engineering Top Performer und welche Faktoren sind für eine erfolgreiche Implementierung wichtig?
Mit unserer neuen Systems Engineering Studie bieten wir F&E-Führungskräften ein Benchmarking und weitere wertvolle Informationen.
Wir beraten anders
Unsere Beratungsleistungen
Unser hochwirksamer Beratungsansatz ist anders, als alles was Sie bisher kennen. Wir verbinden Verhaltensorientierung mit herausragender Expertise branchenübergreifender F&E Best Practices. Wir lernen gemeinsam mit Ihnen und Sie lernen von uns. Das ist die Basis für stimmige und passende Lösungen.
Wen wir beraten
Wir beraten Konzerne und große Mittelständler aus Hochtechnologiebranchen, die Engineered Products, komplexe Dienstleistungen oder digitale Geschäftsmodelle anbieten.
„Innerhalb von nur 3 Tagen haben wir sowohl Team- als auch Maßnahmenseitig den Grundstein für eine globale Qualitätsinitiative gelegt, die unser Unternehmen maßgeblich voranbringen wird.“
Joachim Schuster
Magna Powertrain
"Ein wertvoller Eye-Opener und perfekter Auftakt − richtungsweisend für unser Team, sowohl inhaltlich als auch persönlich."
Anja-Maria Sonntag
SBB Cargo
"Wir sind zufrieden, wie 3DSE mit ihrer Prozessentwicklung und -beschreibung zur Basis für dieses wichtige Projekt beigetragen hat."
Joachim Fuchs
ESA
"Mit Hilfe der fundierten und strukturierten Beratung der 3DSE konnte die erfolgreiche Einführung einer neuen Produktarchitektur sichergestellt werden."
Caspar Sunder-Plassmann
MAN Truck & Bus AG
"In kürzester Zeit konnten wir eine bahnbrechende Produktvision entwickeln. Die 8 Tage haben unser Team extrem zusammengeschweißt – jeder steht hinter dem Konzept!"
Jochen Bühner
BSH Hausgeräte GmbH
"Mit der Begleitung seitens 3DSE gelang es uns, das anspruchsvolle Thema Leistungsfähigkeitsmanagement in kürzester Zeit zu durchdringen und auf ein völlig neues Niveau zu heben. Ich bin von dem Ansatz der Innovation Cell rundum überzeugt!"
Dr. Alexandra Schröder-Wrusch
ias AG
"Dank der Unterstützung von 3DSE, haben wir Lösungen gefunden, die unsere Entwicklung nun wesentlich agiler machen."
Reinhard Wiedenmann
BSH Hausgeräte GmbH
"Mit Hilfe der 3DSE Best Practices und der systematischen Führung waren wir in der Lage unsere eigene passende Entwicklungs-Prozesslandschaft zu entwickeln, welche die Hero DNA in sich trägt. Standardlösungen wären für uns nicht nachhaltig erfolgreich."
Susheel Sinha
Hero Motocorp Ltd.
"Mit dem emergenten Beratungsansatz der 3DSE haben wir in kurzer Zeit eine gemeinsam getragene Prozess- und Organisationsstruktur für die Entwicklung aktiver Medizingeräte gefunden, mit der wir unsere Entwicklungsdauer signifikant reduzieren können."
Michael Reindl
B. Braun Melsungen AG
"Gemeinsam mit der 3DSE haben wir für den Innovationsbereich PALFINGER 21st ein Rahmenkonzept entwickelt, das radikale und disruptive Innovation in einem agilen Umfeld fördert."
Philipp Smole
Palfinger AG
"Mithilfe der methodischen und inhaltlichen Unterstützung von 3DSE, haben wir ein einzigartiges Innovationsmanagement-System entwickelt, das bestens an die Anforderungen und Bedürfnisse der MTU angepasst ist."
Wolfgang Pichler
MTU Aero Engines AG
Gemeinsam mit der 3DSE haben wir in einem schlanken und klar strukturierten Vorgehen lokale Business Units aufgelöst und zu global sowie end-to-end verantwortlichen Produktlinien transformiert, die heutige Produkte effizient
Andreas Hille
PALFINGER AG
"Gemeinsam mit der 3DSE konnten wir mit dem ZKW „LEAN Engineering Program“ (LEP) die Optimierung unseres F&E-Setups auf den Weg bringen, um uns langfristig zu Best-in-Class bei komplexen Premium-Licht- und -Elektroniksystemen zu entwickeln."
Ralf Klädtke
ZKW Group
"Die Ausrichtung von 3DSE auf Innovation und F&E sowie die Strategie von dort abzuleiten hat maßgeblich zur erfolgreichen Strategieentwicklung beigetragen."
Norbert Jungreithmayr
WFL Millturn Technologies GmbH & Co. KG
"Mit dem emergenten Beratungsansatz der 3DSE haben wir gemeinsam ein neues Organisationsmodell und einen agilen Anforderungsmanagementprozess entwickelt und umgesetzt. Produktivität und Innovationsfähigkeit steigern wir damit signifikant."
Dr. Richard Schachtner
G+D Currency Technology GmbH
„Die globale Neuaufstellung macht unsere R&D Organisation flexibler und deutlich schlagkräftiger.“
Dr. Andreas Goppelt
Ottobock SE & Co. KGaA